バリューチェーンで考える仕事の全体像

バリューチェーンとは

• 以前の記事で「付加価値」の概念を紹介しました
  
• その際に、「自分の本当の価値」とは「他者から借りてきた価値」に付加される価値だと紹介したと思います。
  
• 実際の仕事では多くの場合、同じように「皆さんが出した価値」を借りてきて（仕入れて）、さらに大きな価値を出そうとする人がいます
  
• ある人が出した価値に、色んな人が順番に「価値を足していく」わけです
  
• こうした価値の連鎖を「バリューチェーン」と呼びます

自分の仕事の全体像を知る

• バリューチェーンには様々な活用方法があります
  
• 事業の収益の構造的原因を探るためにも使われますし、ビジネスモデルの比較をすることもあります
  
• しかし、ここではいつも通り、もっと身近で個人的なことのために使いましょう
  
• 自分が任されている仕事のバリューチェーンを考えてみてください

記事制作のバリューチェーン

• たとえば、このブログに投稿する記事の更新を任されていたとします
  
• 大きく4つくらいに価値を分けると、例えばこのようになります
  
• どうすると自分の付加価値が高まるでしょうか？
  

自分の付加価値を高める方法

• 自分の付加価値を高める上で、一番簡単な方法は、バリューチェーン上の前後に少し「はみ出す」ことです
  
• いきなり「大きく飛び出す」のではなく、「はみ出す」くらいがポイントです
  
• というのも、たいていの場合、今の仕事も自分が思うほどできていません
  
• 本来の「守備範囲」が「25を50にする」担当だったとしても、実際は「30を45にしている」だけで、実は「周りが助けてくれている」という場合が多くあります
  
• 無理をせずはじめは「1割か2割、伸ばしてみる」くらいの感覚で良いでしょう

上流への進出

• バリューチェーンの左側を「上流」と表現します
  
• ブログ記事を書く場合で考えます
  
• 例えば、いままで「言われたテーマで記事を書いていただけ」だとしたら、自分で書くネタを考える
  
• そこまでしなくても、企画者の意図を汲んで記事を書く
  

下流への進出

• いままで「ブログを下書きに入れて終了」としていたとしたら、自分で公開作業までやってみる
  
• そこまでしなくても、周りの人に見せてみて誤字や脱字がないかチェックしておく
  
• 自分が書いた記事がどれくらい読まれたかを気にしてみる
  

大きな仕事ほどチームプレー

• 大きな仕事ほど自分ひとりではできません
  
• バリューチェーンは、仕事のリレーや駅伝のようなものです
  
• 前の走者から「少し手前からバトンをもらってあげる（上流への進出）」、「後の走者にいつもより少し後でバトンを渡してあげる（下流への進出）」だけで、チームへの貢献度合いはずいぶん変わります
  
• あなたの前の走者は誰ですか？後ろの走者は？